受市場需求不足的宏觀環境影響，當前水泥行業整體呈現“需求趨弱、庫高價低、效益下滑”的運行特征。從近期上市水泥企業公布的2023年上半年業績報告中不難看出，嚴峻形勢下，水泥企業備受考驗，上半年絕大部分企業凈利潤出現不同程度地下滑和虧損。
面對低谷，水泥行業如何應對？又有哪些企業的經驗值得分享借鑒？帶著疑問，本報記者近日來到了廣東省蕉嶺縣，走進了延續一季度營業收入和凈利潤均大幅增長態勢，并交出上半年亮眼成績的廣東塔牌集團股份有限公司（以下簡稱塔牌集團）。
據塔牌集團發布的2023年半年度報告顯示，塔牌集團上半年實現營業收入28.71億元，同比增長10.72%；歸母凈利潤4.86億元，同比增長178.03%。在一眾下滑和虧損的“成績單”中，塔牌集團的數據無疑引起了行業內外的廣泛關注。
“今年上半年，塔牌集團實現水泥銷量819.94萬噸、熟料銷量43.46萬噸，較上年同期分別增長了12.51%、32.42%。相比同行業企業，塔牌集團整體情況確實好一些，但也沒有好太多，同樣受到了當前形勢的影響。”塔牌集團董事、總經理何坤皇在接受本報記者采訪時表示，今年上半年，經濟下行壓力持續加大，從中央到地方都在全力以赴拼經濟、穩增長、促發展。雖然基礎設施投資力度加大，但由于房地產仍處于底部調整階段，房地產投資持續下降，項目資金短缺現象嚴重，新開工項目較少，在建工程施工進度緩慢，全國水泥需求呈現弱勢恢復。以廣東省為例，上半年全省水泥累計產量同比增長0.5%，產量居全國第一。
“面對嚴峻的形勢和變化，塔牌集團上半年水泥銷量能夠同比上升12.51%，符合整個市場發展趨勢，在意料之外，也在意料之內。”
何坤皇表示，去年5、6月份受“龍舟雨”連續的原因影響，導致去年同期水泥出貨量較少，使得基數相對較低，去年同期公司銷量下降幅度是大于同行業平均水平的。近幾年來，廣西水泥產能大幅增加，對廣東造成了嚴重沖擊。今年廣東天氣狀況相對較好，所以今年上半年廣東水泥產量同比增長0.5%，好于上半年全國水泥產量（全口徑計算）較去年同期下降2.4%的水平。此外，塔牌集團加強了市場端管控和建設，科學應對，精準施策，也進一步鞏固了公司的市場份額。這些都是塔牌集團交出好成績的主要原因。
出現“逆勢增長”現象，除了外部環境的影響，在何坤皇看來，面對嚴峻的經濟形勢和變化，企業一直按照中央和地方以實體經濟為本、堅持制造業當家的部署要求，認真推進企業生產經營發展各項工作也是整體經營狀況好于同行的原因之一。
“我認為，在現有大環境下，水泥企業只有眼睛向內，把自己的事情做好，全力以赴降低成本，增強企業的核心競爭力。”
何坤皇指出，近年來塔牌集團聚焦自身做了很多工作。一是加強市場端管控和建設，科學應對，精準施策，進一步鞏固公司市場份額。二是全力推進傳統水泥產業的綠色低碳轉型和數字智能升級，大力推進建設綠色礦山和數字礦山，建設綠色工廠和智能工廠，建設水泥窯協同處置固廢項目和資源綜合利用項目，加快產業結構優化升級。三是加強內部經營管理工作，扎實推進降本增效工作，強化成本管控，深化對標對表，加強煤炭價格趨勢研判和優化采購節奏，繼續精簡機構和優化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷降低生產成本和壓降運營費用。逐步出清低效產能和關停低質企業，助力公司瘦身強體和輕裝上陣，進一步提升公司競爭力，實現高質量發展。
“今年上半年，部分水泥窯協同處置固廢項目逐步轉入正常運營，環保處置量逐漸增加，實現環保處置營業收入2333.10萬元，同比實現大幅增長298.82%。公司及下屬企業廠區紅線內的‘自發自用、余電上網’分布式光伏發電項目實現余電上網收入109.96萬元，同比大幅增長146.04%。受益于報告期煤炭采購價格同比下降20.07%和公司去年以來實施的一系列降本增效措施的持續見效，公司水泥平均銷售成本同比下降12.36%，大于水泥平均價格降幅，使得公司綜合毛利率由上年同期的20.44%上升至27.91%，上升了7.47個百分點，主業盈利水平同比明顯改善。受股指回升的影響，上半年公司證券投資實現浮盈，非經常性損益同比大幅增加1.27億元。可以說，在多因素疊加影響下，才使得上半年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比大幅增長。”何坤皇說。
何坤皇在塔牌集團工作了三十多年，在他眼中，塔牌集團最大的特點就是專一、專注和專業。而如今的“好成績”也可以說是享受到了過去專注做事帶來的紅利。
“因為專注，所以格外用心。在塔牌集團，企業嚴把產品質量關，產品定位一直堅持32.5水泥質量標準接近42.5水泥質量標準；42.5水泥質量標準接近52.5水泥質量標準。如今，企業在當地的品牌認可度非常高，盡管競爭激烈，在粵東地區市場占有率仍然接近50%。”
水泥工業是建材行業碳排放大戶，對此何坤皇表示，在專注做事理念的影響下，很早企業就開始在減碳方面下功夫。多年來，塔牌集團不僅認真踐行綠色低碳發展的社會責任，緊緊圍繞國家實現碳達峰碳中和的中長期目標，貫徹新發展理念，構建新發展格局，加大綠色轉型、智能升級力度，積極踐行綠色低碳發展道路。主要通過技術升級、余熱發電、光伏發電、水泥窯協同處置固廢等措施，實現生產工藝碳減排、生產能耗碳減排，全力推進發展循環經濟。
在積極推進建設水泥窯協同處置固廢項目方面，公司通過使用替代原料、替代燃料，努力實現減少20%以上輔材資源消耗、30%以上煤炭能源消耗的目標。
在積極推進建設光伏發電項目方面，企業年發電量可達4700多萬度，每年減少標煤消耗1.5萬噸、減少二氧化碳排放4萬噸，實現用能結構調整、清潔能源替換。2023年上半年，公司及下屬企業廠區紅線內的“自發自用、余電上網”分布式光伏發電項目實現余電上網收入109.96萬元，同比大幅增長146.04%。
在加強余熱發電運行管理方面，企業加強余熱發電管理，優化窯系統穩定操作，穩定和提高AQC爐入口溫度，加強煙風管道、汽水管道密封保溫，優化機爐運行操作平衡運行參數，在保證安全前提下盡量縮短機爐啟動時間，優化運行操作參數，提高系統運行效率，增加余熱發電效能。通過實施技術革新、技術改造等，有效改善汽輪發電機組的冷凝換熱效率、提高余熱鍋爐對旋窯剩余煙氣熱值的綜合利用效率。今年上半年實現供電17970萬千瓦時，減少二氧化碳排放約11萬噸。
“廣東是全國最早試點碳排放交易的省市之一，作為參與企業，去年以來碳排放指標不僅不用買，還通過出售多余指標實現了一部分凈收益。可以說，這些成績都是企業前期投入的體現，在嚴峻形勢下它們增加了企業的競爭力。”何坤皇說。
盡管上半年交出了不錯的成績，但對于下半年的預期，何坤皇并不樂觀。在他看來，全國每個區域雖各有不同，但大體形勢都差不多，都受市場需求下降的影響。作為一家始終專注于水泥產業的企業，面對挑戰下一步唯有繼續發揮好塔牌集團自身的優勢，只有這樣在挑戰來臨時企業才可以從容應對。
“塔牌集團團隊最大的特點就是團結，具有凝聚力和向心力。這離不開企業獨特的文化。”何坤皇表示，塔牌集團一直實施員工持股計劃，旨在建立健全共創共享的長效激勵約束機制，實現公司、股東和員工利益的一致性，推動公司長遠發展。
公司員工持股計劃參與對象為公司部分董事、監事、高級管理人員及經公司董事會確定的班組長以上管理技術骨干，覆蓋面接近公司總人數的一半。方案設置了逐年加碼的嚴格業績考核條件，激勵獎金提取比例與公司當年度業績完成情況掛鉤。對于暫未參與員工持股計劃的職工，公司采取現金激勵的辦法進行激勵。
除此之外，塔牌集團所有的管理技術崗位全部實行公開競聘選拔。作為公開競聘選拔制度的親身體驗者，何坤皇表示，公開競聘讓更多有能力、想干事的人有了發展空間，對于留住人才發揮了巨大作用。
“水泥行業的寒冬尚未過去，市場需求下行的頹勢依然在延續，作為一家多年來專注于水泥產業的企業，面對未來，我們唯有繼續走在勇于改革、大膽創新的路上，不斷前行。”何坤皇說。
本文原載于《中國建材報》9月4日1版《逆勢增長背后，塔牌靠的是什么？》
本文作者：吳 躍 楊烜子
初 審：王 翌
復 審：王天恒
終 審：張立君
