廣晟研究院將堅持把高質量發展作為首要任務，按照“促進轉型、深化改革、強化管理、持續創新、增收減虧、補齊短板、嚴控風險”的總體要求，深入實施三項重點工程，加快推進六項重點行動計劃，以奮發有為的精神狀態推動各項重點工作落實，破解企業高質量發展困局。
▎實施黨建強根鑄魂工程
加快推進黨建、生產經營深度融合，凝聚干事創業的強大力量。堅決杜絕“躺平”“躺贏”現象，公司領導班子帶頭跑市場、推業務、找項目， 全面激發干部職工干事創業熱情，營造想干事有機會、能干事有舞臺、干成事有地位的良好氛圍，切實把黨的二十大精神學習成果轉化為推動企業改革發展的強勁動力。
▎實施“增收減虧”工程
廣晟研究院將在2022年營業收入大幅增長、虧損大幅減少的情況下，繼續自我加壓，明確企業、部門、員工重點工作任務清單，將“增收減虧”目標分解到每一個業務板塊、每一家企業，確保2023年營收規模比上年增長5.5%，減虧取得實質進展。
▎實施企業轉型工程
目前，三維聲音頻技術解決方案、高端電源模塊產品、數字化管理系統已經逐步成為廣晟研究院主導產品、主要業務和主要盈利模式，公司從科研機構逐步轉型為科技研發、項目孵化和生產經營企業。接下來，廣晟研究院將積極承擔廣晟集團數字化轉型戰略任務，把數字化轉型業務作為新的盈利模式，加強同兄弟企業交流合作，合力推進數字工廠、數字礦山、數字園區建設。
▲超高清三維聲音頻實驗室
▎推進六項重要行動計劃
◤推進重點項目建設行動計劃。
加快實施三維聲音頻技術產業化項目，加大市場推廣力度，拓寬應用領域，推進三維聲音效在電視機廠商的應用落地，完成終端產品上線。
◤推進科技創新賦能行動計劃。
出臺鼓勵科技創新指導意見，推進超高清三維聲研發平臺、數字化技術聯合創新中心等創新平臺建設，推進技術戰略咨詢、新產品研制、人才培養、項目產業化落地實施。
◤開展提質拓市場行動計劃。
加快推進電源模塊項目量產工作，加大重點客戶的推廣力度，圍繞產業配套開發全力開拓產品市場。
◤實施融資促發展行動計劃。
以省、市科技專項資金項目、改革發展專項資金項目、數字化轉型項目等為突破口，積極爭取銀行授信及財政資金支持；引進戰略投資者參與廣晟研究院的混改，在芯陶微電子開展新一輪股權融資。
◤推進三項制度改革持續深化行動計劃。
加強經理層任期制和契約化管理，加大經營業績目標考核力度，強化薪酬激勵約束；深化實施全員績效考核，繼續實行競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，加大對作出重大貢獻員工的激勵力度。
◤狠抓風險防控行動計劃。
深化落實法治建設方案和法治建設重點任務，建立董事會審議事項跟蹤督辦制度，完善經理層向董事會報告制度，加強審計監督，開展安全環保隱患排查和宣傳培訓，確保企業平穩運行。
▲芯陶微電子生產車間
撰稿：李 鑄、張云鵬
編輯：劉 韻
編審：杜文光
